Probleme und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens

 Wir stellen Ihnen ein Gesamt-Relampingprojekt vor mit den ausgewählten und empfohlenen Ersatzlösungen, den Vergleichsbilanzen sowie der Berechnung des Return on Investment.

 

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Die Unternehmen sind heutzutage unter starkem Druck, sowohl auf sozialer als auch auf wirtschaftlicher und umweltbezogener Ebene.

Wie kann ich als Entscheidungsträger und in einer aktuellen schwierigen wirtschaftlichen Übergangssituation, die Leistungen meines Unternehmens steigern, sein Netto-Ergebnis erhöhen und dabei sein Image sowie die Gesundheit und den Komfort meiner Mitarbeiter verbessern?

Was sind die Herausforderungen ?

 

 

 

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   DIE WIRTSCHAFTLICHEN HERAUSFORDERUNGEN

  • Wirtschaftliche Leistung des Unternehmens
  • Druck von den Aktionären (Börse)
  • Ausgabenbeherrschung
  • Finanzverwaltung
  • Senkung der Betriebskosten

UMWELTHERAUSFORDERUNGEN

Der Umweltschutz ist eine große Herausforderung geworden und hat einen eigenen Platz in der Strategie jedes Unternehmens.

  • Positives oder negatives Image
  • Staatliche Entscheidungen und Reglementierungen (Grenelle)
  • Inkrafttreten der zukünftigen europäischen Richtlinie 2013?
  • Gewicht der Verbände und Lobbys
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SOZIALE HERAUSFORDERUNGEN

  • Komfort der Angestellten
  • Druck der Gewerkschaften
  • Reglementierung (neue Reglementierung 2011)
  • Qualität : Norm NF EN 12464-2

 

  

Perspektiven

Heutzutage stellen sich viele Menschen den ökologischen, betriebwirtschaftlichen oder sozialen Herausforderungen.

Aber wenige versuchen neue Lösungen zu entwickeln, die diesen heutigen und zukünftigen Herausforderungen wirklich gerecht werden.

Kann die Beleuchtung eine Antwort auf diese Problematiken sein ?

Kann sie dazu beitragen, die künftigen Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen ?

LED4Sie sind ein Entscheidungsträger mit Vision, ein Pionier, der auf Innovationen setzt und möchten die neuen Reglementierungen, Maßnahmen oder dem Druck von außen vorgreifen ? Dann wird Novaday Ihnen sichere Lösungen anbieten können.
Um nicht zu scheitern, bereiten Sie schon heute die Zukunft und die Leistung Ihres Unternehmens von morgen vor.


Als Geschäftsführer verwandeln Sie eine Pflicht in einen besonderen Wettbewerbsvorteil